Avec Cenisis, Lille Métropole Habitat fait de la gouvernance des données un axe stratégique

Lille Métropole Habitat est un Office public de l’habitat (EPIC) qui gère près de 32 000 logements dans la région lilloise et compte environ 800 employés. LMH est le fruit de la fusion de l’office de HLM de Tourcoing, celle de Roubaix et enfin l’OPAC de Lille il y a un peu plus d’une dizaine d’années. De ce fait, l’organisme a dû faire face à une grande hétérogénéité de son système d’information. Cela provoquait un surcroît de travail significatif au niveau des agences et du contrôle de gestion afin de consolider les données nécessaires à la génération des indicateurs de pilotage de l’activité et de la stratégie de l’office. Cathy Pihet, Directrice Générale Adjointe Ressources au sein de Lille Métropole Habitat résume la situation. « Nous nous sommes donc heurtés à la problématique de l’uniformisation du système d’information, mais ce n’est qu’il y a quelques années que nous avons lancé une réflexion sur le pilotage par indicateurs et plus récemment sur la gouvernance de la donnée. »

Pour lire la suite de cet article complet et passionnant (il va sans dire…), c’est par ici : LMH revient sur son projet de Gouvernance des Données mené main dans la main avec les équipes de Cenisis