Notre rétrospective de l’année 2019

 

Notre domaine exige des constantes remises en question ; tout conseils et toutes informations sont bons à prendre.

C’est pourquoi durant le mois de décembre nous vous avons proposé un récap de nos actualités et articles de l’année. Retrouvez-les ici :

 

2 : Souvenir de notre atelier sur la gouvernance des données au salon Big Data

 

3 : Adèle, notre Data Recruiter a fait le tour des salons cette année, elle a commencé l’année avec l’Open’Carrière de Polytech’Lille

 

4 : Pour se différencier de la concurrence et améliorer sa performance, l’entreprise doit se réinventer face aux évolutions des modes de travail et de consommation de la donnée.

Digital Workplace : nouveau levier pour la performance

 

5 : Tous les indicateurs sont-ils pertinents ? Faut-il multiplier les tableaux de bord au risque d’être submergé ? Est-ce que définir de nombreux indicateurs signifie être plus performant ?

Indicateurs de performance : pourquoi en demande-t-on toujours plus ?

 

6 : La démarche de création de valeur : une opportunité pour engager une transformation organisationnelle approfondie permettant de rendre l’entreprise plus performante.

Pilotage de la performance : vers plus de modernité

 

9 : Le 9 Décembre, Cédric a envoyé sa lettre au Père Noël, la voici :

Pas d’âge pour faire une lettre au Père Noël

 

10 : Pour améliorer la performance d’une entreprise, il est indispensable de définir et d’analyser certains indicateurs.

Amélioration de la performance : quelle organisation adopter ?

 

11 : À l’image des responsables de la performance dans les clubs de football, ceux des entreprises doivent analyser les indicateurs, prendre en considération chaque collaborateur, tout en étant capable de piloter différents projets et s’adapter aux enjeux opérationnels.

Un nouveau métier : le directeur de la performance

 

12 : Chaque année, le volume de données générées par les entreprises double. Cependant, la plupart des organisations ne savent pas comment exploiter le potentiel de ces data.

Consulting data management : êtes-vous au clair sur vos besoins ?

 

13 : Utiliser la donnée à votre disposition est également un atout considérable dans votre recherche de performance.

[Livre Blanc] Pilotage de la performance : quand IT, métiers et data s’allient

 

16 : Les 10 points pour faire votre choix entre le consultant freelance ou l’ESN.

Consultant freelance ou ESN : votre coeur balance ?

 

17 : Maîtriser le vocabulaire data, être à l’écoute du besoin, être un bon observateur ou encore faire preuve d’enthousiasme, quels sont les qualités importantes pour un consultant data ?

Les 8 qualités du consultant data

 

18 : Comment anticiper et de s’entourer du consultant data du futur ?

Les consultants data de demain

 

19 : Les sept critères à privilégier pour le choix d’une ESN spécialisée data.

ESN spécialisée data : comment bien la choisir ?

20 : Dark data, Data lake, Data puking, Data pool… ça vous parle ?

Lexique data : votre consultant maîtrise-t-il le jargon ?

 

23 : Se faire accompagner par un consultant en data management est le passage obligatoire si vous ne disposez pas des compétences en interne. Cependant, difficile de s’y retrouver dans le flot d’offres existantes.

[Livre Blanc] Consultant data management : comment bien le choisir ?

 

Laissons maintenant place à 2020…

Passez de bonnes fêtes de fin d’année !