Cooperl : « Une stratégie de gouvernance des données pour placer la data au centre de la coopérative »

Propos recueillis auprès de Stéphane Geffrelot, Responsable pôle data au sein de Cooperl.

GOUVERNANCE DES DONNÉES – RÉFÉRENTIEL DE DONNÉES – MASTER DATA MANAGEMENT

Constat

« Nous nous sommes rapidement rendus compte qu’il est nécessaire de rassembler l’ensemble des équipes qui travaillent autour de la donnée pour créer des synergies et être plus efficaces. Le but est de donner de la visibilité aux clients internes (les métiers) sur les projets data, sur ce que nous pouvons faire et sur les interlocuteurs disponibles en cas de question concernant les données. Les besoins en termes de data ne cessent d’évoluer (référentiels, reporting, tableaux de bord, analyse de prédiction…), les métiers ont besoin de clarté et de savoir à qui s’adresser pour réaliser leurs projets. »

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Solution

« Nous avons rencontré les équipes de Cenisis lors d’une conférence au GIRAL (Groupe des DSI de l’Agroalimentaire). Le feeling est bien passé, nous avons également ressenti cette expertise data dont nous avions besoin. Solliciter un accompagnement de leur part nous a paru naturel. Même à distance, les ateliers étaient interactifs, nous challengeant en permanence sur notre organisation, nos processus et les différents outils à mettre en place. C’est une véritable stratégie de gouvernance des données que nous avons actionnée grâce à ces ateliers. »

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Résultats et bénéfices

gouvernance des données

  • Disposer d’un accompagnement par des experts de la data
  • Mettre en place un référentiel performant et répondant aux besoins
  • Diffuser les bonnes pratiques aux collaborateurs et adhérents

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