Constat
« Au sein de la DSI, Gérard Corbehem pilote une mission stratégique : faire monter en maturité la filière data du groupe et avoir une gouvernance des données performante. Ses priorités sont claires : structurer les effectifs, avec une attention particulière portée à la réhausse de la qualité des données, et transformer une équipe BI historiquement très orientée métier en véritable service data. Cette transformation s’appuie sur une organisation désormais structurée autour de quatre grands volets : l’ingénierie, l’intelligence artificielle, la gouvernance des données et la business intelligence. »
Solution
« Avec le soutien de CENISIS, Vilogia a fait évoluer son approche de la gouvernance des données en alliant le meilleur des deux mondes : une solide base technique et une forte dimension métier. Son principe est simple : partir des gestes métiers dégradés par la mauvaise qualité des données. Un POC, basé sur un geste métier clé, a démontré l’approche : glossaire, référentiel, qualité BI, indicateur validé. Ce livrable a posé les bases d’une roadmap ambitieuse et mobilisé les parties prenantes. »