Constat
Nhood gère, co-crée et transforme des sites existants en nouveaux lieux de vie à triple impact positif : sociétaux, environnementaux et économiques. Notre offre s’appuie sur 3 grands métiers : Pas (property et assets management services), RFI (ressource and fund investissement). Et finalement, Dev (aménagement du territoire, promotion et développement). « Nos enjeux stratégiques résident dans une meilleure efficacité opérationnelle, l’amélioration de nos processus, pour arriver à un gain de performance permettant d’augmenter notre rentabilité. »
Solution
« Nous avions besoin de recommandations, de réassurance sur nos pratiques et de feedbacks en lien avec les pratiques de marché. Ainsi, Lles conseils prodigués par l’équipe de Cenisis ont permis des réajustements », se félicite le Chief Data Officer. »
Plus précisément, les consultants Cenisis ont opéré 4 sujets d’intervention chez Nhood :
- L’organisation interne : Les rôles, les responsabilités et les compétences à déployer. Mais également, l’écriture des fiches de postes, le fonctionnement et la mise en place de comités data.
- Les process : Lemodèle organisationnel à mettre en place avec les filiales et écriture des processus au travers d’un catalogue de service data. Et également inclure la data dans les projets.
- Les outils : aide au choix et au déploiement progressif du Data Catalog Meta Analysis pour incarner la gouvernance data, pilotage de la stratégie data via des dashboards.
- Mise en place de défis métiers : accompagnement au Data Stewardship.
